Mục tiêu
Sau khóa học học viên sẽ:
Hiểu đúng và đủ về văn hóa doanh nghiệp
Hiểu được 7 bước cốt lõi xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Biết cách đánh giá và khai thác giá trị của văn hóa doanh nghiệp
Phương pháp đào tạo
Tối thiểu 60% thời lượng chương trình dành cho các hoạt động thực hành, phản hồi tại lớp. Bao gồm:
▪ Chia sẻ, hướng dẫn của Giảng Viên
▪ Thảo luận nhóm & làm việc nhóm
▪ Đóng vai trên các tình huống cụ thể
▪ Phản hồi của giảng viên
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
PHẦN I: HIỂU ĐÚNG, ĐỦ VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1. Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là gì?
2. Tại sao cần có VHDN?
3. 5 yếu tố cốt lõi của VHDN
4. Nền tảng để xây dựng VHDN
5. Những hiểu lầm & sai lầm tai hại về VHDN
6. Tính cam kết của chủ DN khi xây dựng VHDN
PHẦN II: PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP – 7 bước cốt lõi
1. Xác định hiện trạng
2. Chọn lựa mô hình & Giá trị lõi
3. Hoạch định nguồn lực
4. Triển khai xây dựng
5. Hình thành mô hình sơ khai (F0)
6. Tinh chỉnh mô hình (F1)
7. Áp dụng
PHẦN III: ĐÁNH GIÁ GIÁ TRỊ VHDN – 3 chỉ số đo lường giá trị của VHDN
1.Employee Turnover Rate (ETR) – Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc
2.Employee Net Promoter Scores (eNPS) – Chỉ số đo lường sự gắn kết của nhân viên
3.Employee Satisfaction Index (ESI) – Chỉ số hài lòng của nhân viên
PHẦN IV: KHAI THÁC GIÁ TRỊ VHDN
1.Tăng tính kết nối: Tạo năng lượng tích cực, giữ chân nhân tài, ổn định nhân lực
2.Lan tỏa cộng đồng: Tạo hình ảnh tốt của DN
3.Xây dựng thương hiệu DN: Niềm tự hào cho CB-CNV DN, Niềm tin cho đối tác
PHẦN V. THỰC HÀNH, THẢO LUẬN NHÓM
1.Thảo luận, chia nhóm, thực tập 7 bước xây dựng VHDN.
2.Luyện tập công thức đánh giá giá trị VHDN.
*CUỐI NGÀY DÀNH 15 PHÚT TỔNG KẾT, NẮM BẮT KIẾN THỨC NGAY TẠI LỚP! *
Thông tin liên lạc
Email: training@kosaidovn.com
SĐT: 024 6687 8381
