KHUNG NĂNG LỰC GIÚP BẠN:
1. Xác định và đo lường thành công trong từng vai trò.
2. Tuyển dụng nhân viên chất lượng cao hơn.
3. Đặt kỳ vọng cho mọi nhân viên mới.
4. Cung cấp khung năng lực để đánh giá hiệu suất.
5. Khám phá những khoảng trống về năng lực và đào tạo tốt hơn để lấp đầy những khoảng trống đó.
6. Chuẩn bị cho nhân viên thăng tiến.
7. Khung năng lực (còn gọi là ma trận năng lực) có thể giúp bạn chuẩn hóa năng lực để đánh giá tốt hơn. Khung năng lực này nhằm mục đích chia sẻ với nhân viên để họ có kỳ vọng rõ ràng về vai trò của mình và hiểu được cách thức những năng lực này đóng góp vào sự cải thiện của tổ chức nói chung.
Khóa học có gì?
– Cách thức phân tích công việc-
Xác định tiêu chuẩn năng lực
– Xây dựng thang năng lực và xác định trọng số
– Xây dựng từ điển năng lực
– Lộ trình đào tạo dựa trên năng lực
Thời lượng: 5 buổi – thứ 7 hàng tuần + 1 buổi tốt nghiệp
Thời gian: 9:00 – 12:00
Đối tượng: Khóa học phù hợp cho L&D, người làm trong lĩnh vực Nhân sự, Phát triển tổ chức, đào tạo và các học viên quan tâm.
Phương pháp: Học Online qua Zoom; Xem lại video tại group
PHÍ THAM DỰ: 3.000.000 đ/Học viên CÙNG RẤT NHIỀU ƯU ĐÃI HỌC PHÍ LÊN TỚI 1.000.000đ
